发布时间:2024/8/7 20:03:23
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文章分类:践行企业文化
吕贵良现任华体平台,华体(中国)党委组织部部长、人力资源部总经理。入职华体平台,华体(中国)十年来,吕贵良在工作中始终发挥共产党员的先锋模范作用,忠于职守、敢于担当、务实创新,持之以恒夯实基层党建基础,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,坚定不移贯彻华体平台,华体(中国)人才强企战略,做优做强“引育留用”机制,逐步激活人才“新引擎”,为华体平台,华体(中国)高质量发展增添“新动能”。
攻坚克难 改革攻坚冲锋在前
近年来,华体平台,华体(中国)持续深化三项制度改革,以管理人员“能上能下”为突破口,在集团总部率先开展全员竞聘上岗,激发员工队伍干事创业活力。人力资源部(党委组织部)作为改革的牵头部门,吕贵良坚决把华体平台,华体(中国)党委的决策部署落到实处,确保员工思想稳定,稳步推进改革工作。三项制度改革相关工作千头万绪,时间紧、任务重、要求高,他与部门员工一起,始终以高度负责的精神,常常连续作战、加班加点,并带头到子公司进行宣贯和指导,最终顺利完成了改革各项工作。他配合集团主导修订绩效考核管理办法,加大考核强制分布力度,进一步提升员工积极性。他着眼激发活力,在市场化程度较高的酒店、文化、科技板块公开选聘职业经理人。他还配合集团建立健全市场化制度,推进能上能下、能进能出、能增能减,进一步激励管理人员干事创业、担当作为,释放了企业发展活力,提升了企业发展成效。
甘为“人梯” 聚才引智善为“伯乐”
人才是企业“第一资源”。吕贵良根据集团党委部署安排,结合集团发展实际,围绕主责主业抓好招聘人才工作。十年间,集团的职工人数从523人增长到4971人,硕士研究生以上人数同比2014年增长648.89%,中高级职称以上人数比2014年增长487.91%。他扎实落实集团党委工作要求,关心关怀员工成长,用心用情培养优秀年轻干部,高效建立起中层管理人员后备干部库、管培生库,动态搭建集团“人才池库”,加大年轻干部交流力度,为集团长远发展储备力量。
他爱才更惜才。多年来,吕贵良坚持带头给新入职员工上课培训,组织修订完善职业发展规划、社会保险、企业年金、带薪年休假等福利体系建设,积极营造干事创业良好环境。他牵头组织对关键性人才共300多人进行盘点摸底,形成集团人才分布地图,并实施员工个人发展计划的跟踪与辅导项目,对人才进行跟踪培养。
强基固本 党建基础不断夯实
华体平台,华体(中国)党委组织部作为集团党建工作的具体实施部门,吕贵良坚决贯彻集团党委工作部署,持续加强基层党组织建设,着力打造“幸福旅程党旗扬”党建品牌,把党建引领作为企业发展的“核心引擎”。他牵头扎实推进“五基三化”系列年行动,强化基层党组织书记履行抓基层党建工作主体责任,保障党组织工作经费和人员,严格执行“三会一课”、主题党日、组织生活会和民主评议党员等基本制度,扎实开展“6个一”规定动作,编制基层党建《工作指导手册》,推动标准化规范化建设三年行动高质量收官。深入实施“幸福旅程党旗扬”主题党建三年行动六大工程,充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,大力探索“党建+”与“旅游+康养、旅游+城建、康养+城建”融合发展新模式,进一步推动基层党建与改革发展生产经营各项工作深度融合,助力华体平台,华体(中国)走出高质量发展新路子。